李長庚表示，由於台灣壽險業海外投資比重高，避險有其必要性，但由於有80%的避險工具都由外商銀行銷售，國內壽險業每年光是付避險成本就要700至800億元，其中國泰人壽占了1/3，以平均1張保單壽命20年計算，這些錢無法留在台灣，他感到痛心。
李長庚指出，國際會計準則(IFRS)的適用應該因地制宜，以避險成本而言，歐洲壽險業及美國壽險業由於海外投資比重低，避險成本不高，相對地台灣在投資工具胃納量有限下，海外投資比重高，每季光是編列財報，避險成本都是獲利最大的變數。他還比喻：「如果沒有每季的避險成本，法說會應該可以縮短半小時」。
國壽表示，今年前3季避險成本呈現逐季下降的趨勢，第3季避險成本降至3%，但若將備供資產的匯兌利益計入後，單季避險成本僅0.9%，國壽目前採完全避險，不過由於美元計價的備供出售美元資產在會計科目認列在股東權益項下，因此反應在損益表的避險成本約3%，但實際上避險成本約0.9%。
國壽副總經理劉上旗表示，第4季合理的避險成本應在1.5%至2%，第3季損益表上避險成本達3%，是由於9月新台幣短期內大幅貶值，一般狀況下應可有效控制。
國泰金今天法說會揭露季報，今年前3季稅後純益116億元，每股稅後純益(EPS)1.12元；其中，第3季稅後純益50億元中，國泰世華銀行貢獻31億元，國泰人壽貢獻17億元。
國泰世華銀行截至9月底，總放款突破1兆元，達1兆69億元，年增15.7%，淨利差(NIM)也達1.17個百分點，手續費收入60.9億元，年增9.3%，逾放比僅0.38%，備抵呆帳覆蓋率222.1%。
國泰世華銀表示，今年前3季放款成長動能來自於企金，包括海外台商回台貸款、中小企業貸款及政府貸款都有成長，個人金融雖也呈現成長態勢，但成長速度較為緩慢。
國泰人壽由於利變型年金收入大幅縮水，初年度保費(FYP)自去年同期的2644億元降至2055億元，年減22.3%，不過由於分期繳商品年成長15%，初年度等價保費(FYPE)609億元，年增1.3%。
截至9月底止，國壽可運用資金規模2兆8699億元，現金部位持續下滑，第3季大減635億元，目前占可運用資金的9%，達成內部年初預定目標，整體資金報酬率3.3%；其中，現金及約當現金0.8%、國內股票11.9%、國外股票2.1%、國內債券2.1%、國外債券6.4%、擔保放款2.3%、保單貸款6.5%、不動產5.1%。
國壽今年第3季大舉加碼股債市，國內股票加碼346億元，國外股票加碼148億元，國內債券加碼129億元，國外債券也加碼73億元，整體國內外股債市共加碼696億元。不過國泰金表示，由於現金部位降至預定水位，後續資金運用將視市場狀況而定。
截至第3季底，由於股票未實現損失近400億元，扣除備供出售項上匯兌未實現利益55至60億元，金融資產未實現損失約337億元。不過，由於在持有到期及無活絡市場的金融資產未實現利益達431億元，因此國壽淨值較去年底仍是增加。
國泰金表示，由於政策放寬對於風險資本適足率(RBC)的計算方式，粗估國壽截至第3季底的RBC超過250%，短期沒有增資必要。1001101
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